微智软件为您提供了一切的管控
产品管理
产品档案,套装产品
双单位多价格
业务管理
多种制单方式
支持条码扫描
价格体系
历史价格,价格级别
价格权限,还支持独立报价单
库存管理
精确掌控实际库存,缺货补货提醒
多条件查询,库存盘点,库存调拨
在线订货平台
更加便捷的接单
提高客户关注度
账务管理
多结算方式;多单结算,自动平摊
随时可与每位客户快速准确对账
报表分析
全面掌控货品采购,销售
出入库,往来账等业务状况
手机App
随时随地下单
发货核对
您是否会碰到以下烦恼的情况?
  • 1、店面和仓库的库存搞不清楚(每一种商品的实际库存数量,有哪些积压了,有哪些断货了),经常出错,甚至丢了东西也不知道?
  • 2、员工流动性大,商品很多,同一款商品对于不同客户有不同价格,新手业务员很难短时间掌握;而一次失误,却很可能会丢失一个客户。
  • 3、当商品的进价变化时,无法及时调整销售价格,造成市场竞争力降低,客户忠诚度下降,大量精力放在了调正报价单上。
  • 4、 客户和进货商太多,对账麻烦,应收应付款混乱,理也理不清,也许漏掉一些帐也不知道。
    您有多少固定往来客户清楚么?固定客户给 您带来多少利益清楚么?与往来客户之间的往来账清晰么?您随时了解财务的应收、应付情况么?具体都是什么款项?
  • 5、通过电话接受客户订货,咨询,效率低,费时费力,还容易出错。
  • 6、哪些产品是您的关键产品?月销量是多少?年销量是多少?利润贡献是多少?
  • 7、竞争对手都用软件管控了,您知道么?
如果您有以上让您焦头烂额的问题,我们的软件可以帮您彻底解决!
微智进销存管理软件
微智进销存管理软件集多行业特征,
结合实践,真正满足客户个性化需求。 微智软件拥有强大的二次开发平台,
基于此,我们可以快速的完成软件的调整。
进销存+在线订货平台
进销存软件管理日常工作;
在线订货平台进一步拓展业务,形成自己的网平台,
自己的客户群体,将客户和经销商转变为自己的客户。
进销存+在线订货平台+移动端(手机APP)
现今社会,手机运营已经成了主流。
众多客户花在手机上的时间远大于其它信息化设备。
为了更好的促进商品和供应商的关注度,手机App势在必行。
软件定制
可能您会碰到我也不知道我需要是什么样的软件?
告诉我们你的困惑是什么,我们会协助你一起理出思路,
再把适合的 思路植入到软件当中去。
智能:数据到决策,行动到改善!
优化企业内部业务流程,
减少不必要的业务动作和系统操作,
提高业务执行效率
利用信息化手段将业务
环节更加清晰地纳入
管理视线
帮您集中管理所有订单,PC端、移动端、实体门店的订单,同一平台管理; 根据企业的进步而拓展产品,满足企业在不同阶段对业务系统的需求
阿里批发厂家--温州巨尚鞋业有限公司
简介:温州巨尚鞋业有限公司是一家生产加工型鞋厂。也是一家成功转型电商的商家。主要做阿里巴巴批发。
需求:

1、线上下单,线下出库,确保实际库存数据准确性。

2、库存多重查询,库存预警,数据体现方便备货。

3、多店铺使用,数据统一。

4、条码扫描出库,提高发货效率。

实施运营:

前期工作:为了实现条码扫描枪快速出库。从阿里上下载在售产品条码。通过条码打印机,打印条码。

运作方式:

      采购到货时,根据运货单,核对采购数量,同时贴上条码。确认数量后,将到货单提交给采购员,录入电脑,制作采购入库。

      阿里上下单出货全部照旧运营,打印快递单,发货单等。

      发货员根据发货单数量领取鞋子。

      质检员,检查鞋子后扫描包装正式发货。次品则通过库存调拨单,调入次品仓。

      自此,达到目标效果。线上销售,实时同步线下库存。

解决问题:

1、经销商询盘问货,可以快速准确的知道库存数量,根据提货时间,做好备货准备。从而避免订单流失。

2、将软件操作兼容在实际工作中,不增加任何工作量,达到运营规范化。

3、B/S架构,使得建立新店铺,无需额外购买软件,直接兼容系统仓库。避免数据分化,操作加倍。

实体店市场批发--瑞安梦娜袜业有限公司
简介:市场袜业批发零售,送货到超市。
需求:

1、店铺手机下单,因为流通客户比较多,一天下的单据很多,无法在电脑面前输入单据。所以业务员拿着手机同时帮多个客户下单,代替电脑录单。

2、个人B2B商城,固定客户可以直接在网上下单,订货。

3、报价单管理。多重级别价格。

4、仓库提货核对,手机核对。

5、远程派送货,验收单。

实施运营:

库存数量盘点。

硬件设施,业务员手机,店铺电脑,仓库电脑,服务器。

人员配置,业务员,仓管员,主管。

解决问题:

1、商品多重级别价格,不同客户可以制作独立报价单也可按级别价格。

2、手机端多单销售,代替纸质下单。

3、备货送货,手机端核对数量。

4、手机端超市抄单。

5、验收单,确保订单金额。

运营流程:

生产制造厂家--浙江立大塑橡机械有限公司
简介:机械生产销售商。
需求:

1、需要组装产品。

2、采购部经理独立单据。

3、财务需要预收款,预付款。

4、财务,发票金额验收统计。

实施运营:

库存数量盘点。

人员配置,采购部,仓管员,财务部。

解决问题:

1、因为公司体制不同,采购部经理独立采购结算直接向总经理汇报,需要独立采购单据。

2、销售时出售的是产品组装成品。

3、财务预收,预付款能直接被应收应付调用,使得账目明了化。

4、发票金额验收统计,财务部能清晰知道,各个客户欠发票还是欠金额。

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